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crt. Team & Taktik | Management und Finanzen im Gesundheitswesen

Managementberatung im Gesundheitswesen?

Wir sind für Sie da! Wir kennen Ihre Themen und beraten Sie auf Augenhöhe, kompetent und verständlich.

Finanzthemen im Gesundheitswesen?

Wir wissen worauf es ankommt und kennen mögliche Antworten auf Ihre spezifischen Fragestellungen. Wir beraten Sie gerne! Persönlich, diskret und professionell.

Infrastrukturprojekte im Gesundheitswesen

Komplexe Bauprojekte einfach, umfassend, strukturiert geplant, umgesetzt und ohne Überraschungen.

Über uns

crt. Team & Taktik – Sie und Ihr Anliegen stehen bei uns im Mittelpunkt

Unsere Expertise ist eine ganzheitliche und persönliche, auf Sie direkt zugeschnittene Beratung. Unser Ziel ist es, aus Ihren aktuellen Gegebenheiten das Beste für Sie herauszuholen.

Wir betreuen hauptsächlich Unternehmen aus dem Gesundheitswesen aus unterschiedlichen Sektoren, inkl. Verbände, Stiftungen und Vereine. Zudem stehen wir Führungskräften beratend und unterstützend zur Seite. Als Kunde bauen Sie auf unsere jahrelange Erfahrung und ausgewiesene Kompetenz in Beratung und Ausführung.

Unser Team setzt sich engagiert, verantwortungsvoll und loyal für Ihre Ziele ein und arbeitet effizient und gewissenhaft. So werden Sie wirksam entlastet und können sich aufs Wesentliche konzentrieren.

Branchen & Sektoren
  • Spitäler & Kliniken
  • Reha
  • Spitex
  • Langzeitpflege & Institutionen
  • «Ärzteorganisationen»
Kooperation & Partner von

  • "Christian Reize und Team hat strategisch wertvollen Input geliefert, der gleichermassen auf medizinischen Sachverstand und betriebswirtschaftlichen know-how beruhte und insbesondere operativ umsetzbar war und ist. Besten Dank dafür!"

    - Dr. Lukas Rist | Spitaldirektor, Spital Affoltern AG

  • Christian Reize hat uns pragmatisch, fokussiert und kompetent in der Startphase unseres Bauprojektes unterstützt.

    - Patricia Buholzer | Direktorin der Betriebe, UPD Bern

  • Christian Reize unterstützt mich, mit seinem Fachwissen, seit mehreren Jahren, grossartig bei der Managementfragestellungen im Gesundheitswesen und dies zu einem fairen Honorar. Danke!

    - T. D.

  • Nach einem kurzfristigen Abgang einer medizinischen Führungskraft, konnte Christian Reize rasch die Lücke schliessen und mit seiner Erfahrung Stabilität einbringen und eine Neuausrichtung erfolgreich initiieren

    - Andreas Martens | CEO, AEH AG

Managementberatung

Managementberatung im Gesundheitswesen – auf Sie zugeschnitten – durch Fachpersonen aus der Leistungserbringung

Eine aktive Ausrichtung der Unternehmung auf das gemeinsame Ziel, bündelt die Kräfte, vereinfacht die Zielerreichung und steigert die Zufriedenheit der Beteiligten. Mit einer weitsichtigen Planung und Organisation können Sie die benötigte Qualität erreichen, Kosten optimieren und Erträge verbessern. Um Sie bestmöglichst zu beraten, bringen wir unser umfassendes Wissen aus der jahrelangen Erfahrung im Managment von grossen und mittleren Institutionen im Gesundheitswesen ein.

Gerne helfen wir Ihnen bei komplexen Sachverhalten zur Erarbeitung von optimalen Lösungen.

Wir bieten Ihnen
  • Strategische Beratung
  • Marktanalysen
  • Workshops
  • Operative Beratung
  • Organisationsberatung
  • Führungsunterstützung
  • Konzeptionelle Unterstützung bsp. Infrastrukturprojekte
Finanzberatung

Ihre Unterstützung bei Finanzfragen in der Führung

Wir unterstützen Sie in der Analyse von Finanzdaten, Ausarbeitung der relevanten Führungskennzahlen und entwickeln von Massnahmen. Die Geschäftstätigkeit, soll durch die wenigen wichtigen Informationen, für Sie verständlich, schnell und übersichtlich am richtigen Ort zur Verfügung stehen. So können Sie Ihr Unternehmen in die gewünschte Zukunft führen. Wir wollen Leben in Ihre Zahlen bringen, damit Sie sich beim Führen Ihres Geschäfts auf die verlässlichen Entscheidungsgrundlagen stützen können. Wir entlasten Sie, in den von Ihnen gewünschten Bereichen.

Dabei bieten wir Ihnen
  • Betriebswirtschaftliche Analysen
  • Begleitung bei der Erarbeitung von relevanten Kennzahlen
  • Ableiten von Massnahmen inkl. einem entsprechenden Controlling
  • Erarbeitung von Businessplänen
  • Investitionsplanung
  • Budgetberatung
  • Unterstützung bei Tarifverhandlungen
Infrastrukturprojekte

Infrastrukturprojekte im Gesundheitswesen – Strategische Planung und bauliche Entwicklung ohne Überraschungen

Komplexe Bau- und Infrastrukturvorhaben im Spital- und Gesundheitsbereich erfordern weit mehr als architektonische Planung: Sie verlangen ein tiefes Verständnis für medizinische Betriebsabläufe, zukunftsfähige Leistungsangebote und wirtschaftliche Tragfähigkeit.

Wir begleiten Spitäler, Kliniken und Institutionen von der ersten Positionierung über Masterpläne und Machbarkeitsprüfungen bis hin zur operativen Projektleitung a.i. So stellen wir sicher, dass bauliche Strukturen («Hardware») und betriebliche Prozesse («Software») von Beginn an optimal aufeinander abgestimmt sind.

Wir unterstützen Sie bei
  • Strategische Entwicklungsplanung & Masterpläne
  • Detaillierte Machbarkeitsprüfungen & Szenarienanalysen
  • Erarbeitung von Businessplänen und Investitionsfreigaben
  • Projektleitung a.i. in Bau- und Transformationsphasen
  • Schnittstellenmanagement (Medizin – Betrieb – Architektur)
  • Begleitung bei Ausschreibungen medizinisch-technischer Leistungen
Coaching

Als Unternehmen, wie auch als Führungsperson sind Sie bei uns gut beraten


Im Coaching unterstützen wir Sie auf Augenhöhe, in Phasen in welchen eine Begleitung gewünscht ist. Dies kann während grösseren Veränderungsprozessen sein oder auch bei einem Start in einer neuen anspruchsvollen Funktion.

Wir unterstützen Führungspersonen bei
  • Veränderungsprozessen
  • Begleitung bei Übernahme einer neuen Funktion
  • Schwierigen Führungssituationen
Mandate

Ob ad interim oder im Mandat in einem Führungsgremium – Wir bringen Expertise, Erfahrung und Netzwerk mit

Wir haben Kontakte zu ausgewiesenen Fachspezialisten, welche wir in Spezialfällen, in Absprache mit Ihnen und nach Bedarf beiziehen können.

Dies in den folgenden Funktionen:
  • CEO a.I.
  • CFO a.I.
  • COO a.I.
  • VR-Mandate
Referenzen

Spital: CFO a.i.

Kantonsspital: Erstellen Szenario zur Unterstützung der infrastrukturellen Entwicklung (Businessplan), Freigabe der Investition durch den VR

Spital Affoltern am Albis: Unterstützung in der Positionierung und
Umsetzung einer infrastrukturellen Entwicklungsplanung «Masterplan» und der detailierten Machbarkeitsprüfung

Architekturbüro: Unterstützung bei der Übergabe der operativen Verantwortung an die Nachfolgegeschäfteitung (Gestaffelte Workshops)

Grosse Spitexorganisation: Geschäftsführer a.i.

Universitäre Psychiatrische Dienste Bern (UPD): A.i. Projektleitung im Bereich Infrastrukturprojekt

Kantonsspital: Begleitung einer Ausschreibung von Medizinisch-technischer Leistung

Architekturbüro: Unterstützung bei der Übergabe der operativen Verantwortung an die Nachfolgegeschäfteitung (Gestaffelte Workshops)

Psychiatriegruppe: Co- Geschäftsführer a.i.

Spital: Unterstützung Umsetzung Strategie

Team

Ihre Ansprechpartner

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Partner

Christian Reize

Dr. med.
Exec. MBA HSG

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Fachspezialistin Treuhand / Gründungen

Corinne Reize

Dipl. Steuerexpertin, Treuhänderin mit eidg. Fachausweis

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Kontakt

Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme.

Adressen

Schartenrainstrasse 22
5430 Wettingen

Bahnhofstrasse 14
8001 Zürich

Telefon

+41 43 549 51 40

E-Mail

info@crt-team-taktik.ch

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